借鑒其他行業電商領域的發展規律和趨勢，結合橡膠膨脹節行業自身特點和球墨橡膠膨脹節電商發展的現狀，筆者認為，橡膠膨脹節電商從過去幾年到未來十年間，將主要經歷三個發展階段：第一階段是平臺自建階段。經過過去兩三年的摸索和發展，橡膠膨脹節產業鏈各環節對電商都有涉足，各企業集體看好電商市場，各自發力，立足自身優勢紛紛試水。
第二個階段是行業競合階段。各大電商平臺之間展開激烈競爭，同時也存在戰略合作空間，可能會通過一系列聯合、兼并、重組等活動，壓縮平臺數量，提升線上線下的效率，平臺商業模式和盈利能力也將逐漸清晰。這個階段大約持續3~5年。目前橡膠膨脹節電商行業處于第一階段末期、第二階段初期，現在有的電商平臺之間已經開展了嘗試性的合作探索。第三個階段是穩定發展階段。橡膠膨脹節電商平臺行業集中度將大大提升，市場可能由為數不多的橡膠膨脹節電商平臺主導，進入平穩發展期。
未來，橡膠膨脹節行業傳統的優勢品牌電商化趨勢明顯，要么通過自建平臺進入，要么借助與第三方平臺的戰略合作進入，參與其中的既包括橡膠膨脹節廠和橡膠膨脹節貿商，也包括眾多倉儲、物流和加工領域的企業。所以，品牌的電商化意味著全產業鏈的深度參與。另外，借鑒其他行業電商發展的路徑和成功經驗，電商平臺的品牌化戰略也是主流橡膠膨脹節電商企業的必然選擇之一，尤其對滿足中小型客戶需求和整合線下資源來說，平臺品牌化戰略更利于“資源和流量的集中和變現”。同時，可能會出現一些線下專業化運營公司，如區域化、甚至全國化的倉儲專業服務公司或聯合體。這些聯合體或公司可能由主流電商平臺或其后臺公司持股組建，類似于當前電信行業的“鐵塔公司”，可以服務于各大電商平臺。